Faktoren für Arbeitgeberattraktivität – darauf kommt es an

Doch welche Faktoren sind entscheidend für die Attraktivität eines Arbeitgebers? In diesem Blogartikel möchten wir Ihnen die wichtigsten Faktoren vorstellen und ihre Relevanz mit aktuellen Studien zur Arbeitgeberattraktivität belegen.

Die Arbeitgeberattraktivität ist ein abstrakter Begriff, welcher sich aus vielen einzelnen, konkreten Aspekten zusammensetzt. Erst wenn mehrere Bedingungen erfüllt werden, kann von einem attraktiven Arbeitgeber die Rede sein. Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick auf die zentralen Faktoren werfen, die für die Arbeitgeberattraktivität von Bedeutung sind:

• Vergütung
• Betriebliche Benefits
• Arbeitszeitmodelle und Flexibilität
• Fortbildung, Weiterbildung und Karriere
• Arbeitsplatz und Arbeitsbedingungen
• Unternehmenskultur und Wertschätzung

Diese sechs Säulen der Arbeitgeberattraktivität möchten wir im Folgenden genauer beleuchten.

Das Einkommen der Mitarbeiter ist ein wichtiger Faktor für die Arbeitgeberattraktivität, schließlich ermöglicht es auch im privaten Bereich eine hohe Lebensqualität. Eine wettbewerbsfähige Vergütung ist notwendig, um qualifizierte Fachkräfte anzuziehen und zu halten.

Es geht jedoch nicht nur darum, ein hohes Gehalt zu zahlen, sondern auch um eine angemessene Vergütungsstruktur, die zum Unternehmen und den Anforderungen der Mitarbeiter passt. Zusätzlich kann auch eine leistungsorientierte Vergütung, etwa in Form von Boni oder Prämien, die Mitarbeitermotivation erhöhen und die Bindung an das Unternehmen stärken. 

Eine transparente Kommunikation über die Vergütungspolitik und -struktur kann zudem das Vertrauen der Mitarbeiter in das Unternehmen stärken. Wichtig ist jedoch, dass eine hohe Vergütung allein in der modernen Arbeitswelt nicht mehr ausreicht, um einen Arbeitgeber attraktiv zu machen. Vielmehr erwarten qualifizierte Mitarbeiter ein überzeugendes Gesamtpaket.

Arbeitgeber, die ihren Mitarbeitern ein breites Spektrum an betrieblichen Zusatzleistungen und Versicherungen wie beispielsweise eine betriebliche Altersvorsorge (bAV) anbieten, signalisieren ihren Mitarbeitern eine hohe Wertschätzung und tragen gleichzeitig zur Stärkung des Mitarbeiter-Engagements und der Mitarbeiterbindung bei.

So gaben im Rahmen der Studie Benefits 2021: Employee Perceptions of Benefits von Glassdoor 81% aller Befragten an, dass ihnen Sozialleistungen wie Krankenversicherung, Rentenversicherung und Krankentagegeldversicherung für Arbeitnehmer wichtig oder sogar sehr wichtig sind.

Besonders in der heutigen Zeit, in der der demografische Wandel und die zunehmende Altersarmut eine immer größere Rolle spielen, wird die betriebliche Altersvorsorge zu einem immer wichtigeren Thema für die Arbeitgeberattraktivität. Unternehmen, die hier vorbildliche Angebote machen, können sich damit einen deutlichen Wettbewerbsvorteil im Kampf um die besten Fachkräfte verschaffen.

Auch Gesundheits- und Sportprogramme tragen zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit bei, indem sie den Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, ihre Gesundheit und Fitness zu fördern und eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erreichen.

Flexible Arbeitszeitmodelle und die Option auf Home Office haben in der heutigen Arbeitswelt eine immer größere Bedeutung erlangt. Für Arbeitnehmer sind solche Maßnahmen eine Möglichkeit, ihre Arbeit und ihr Privatleben besser miteinander zu vereinbaren.

Durch das Angebot einer flexiblen Einteilung von Arbeitszeiten und -orten steigt die Motivation, die Zufriedenheit und die Produktivität der Arbeitnehmer. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern diese Optionen ermöglichen, signalisieren ein hohes Maß an Vertrauen und Wertschätzung und erhöhen ihre Arbeitgeberattraktivität.

Ein weiterer bedeutsamer Faktor der Arbeitgeberattraktivität ist die Möglichkeit zur Fortbildung, Weiterbildung und Karriereentwicklung. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern die Chance bieten, sich beruflich weiterzuentwickeln, zeigen damit, dass sie sich für ihre Mitarbeiter engagieren und in deren Karrierewachstum investieren.

Auf ambitionierte Mitarbeiter wirkt es attraktiv, wenn ihr Arbeitgeber eine klare und transparente Karriereplanung anbietet und stets Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigt. Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen, die vom Arbeitgeber initiiert werden, fördern die Mitarbeiterqualifikation und die Arbeitseffizienz. 

Gleichzeitig sind sie ein wichtiger Faktor für die Arbeitgeberattraktivität. Arbeitgeber, die ihren Mitarbeitern solche Möglichkeiten anbieten, sind daher auch für potenzielle Bewerber attraktiver, da sie den Eindruck vermitteln, dass ihre Mitarbeiter ihre Fähigkeiten ausbauen und ihre Karriere bei einer langfristigen Arbeit im Unternehmen fördern können.

Ein ansprechender Arbeitsplatz und positive Arbeitsbedingungen tragen maßgeblich zur Arbeitgeberattraktivität bei. Hierunter fallen beispielsweise moderne und ergonomische Arbeitsplätze, eine ruhige und angenehme Arbeitsatmosphäre sowie die Sicherheit am Arbeitsplatz.

Auch ein gut durchdachtes Arbeitsplatzkonzept und eine effektive Arbeitsorganisation können dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter wohlfühlen und motiviert sind. Darüber hinaus spielen auch Aspekte wie Arbeitssicherheit und -gesundheit sowie das soziale Umfeld am Arbeitsplatz eine wichtige Rolle und wirken sich auf die Arbeitgeberattraktivität aus.

Eine positive und mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur sowie eine offene und wertschätzende Kommunikation sind wesentliche Bestandteile einer attraktiven Arbeitgebermarke.

Unternehmen, die sich beispielsweise für ein Diversity Management und eine gelebte Chancengleichheit engagieren, signalisieren Offenheit und geben ein klares Bekenntnis ab. Eine inklusive Unternehmenskultur und eine wertschätzende Atmosphäre tragen dazu bei, dass sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohlfühlen und motiviert sind, ihr Bestes zu geben.

Die Arbeitgeberattraktivität hängt von verschiedenen Faktoren ab, die in ihrer Kombination das Gesamtbild des Unternehmens als Arbeitgeber prägen. Eine faire Vergütung, betriebliche Altersvorsorge und Versicherungen, flexible Arbeitszeitmodelle, Fortbildungs- und Karrieremöglichkeiten, sichere und angenehme Arbeitsbedingungen sowie eine offene Unternehmenskultur mit Wertschätzung und Diversity Management spielen dabei eine entscheidende Rolle.

Eine gezielte Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität kann langfristig zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung führen sowie ein wertvolles Instrument im Wettbewerb um die besten Fachkräfte darstellen. Hierfür gibt es jedoch kein Patentrezept, vielmehr sollte bei der Planung und Umsetzung von Maßnahmen auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Arbeitnehmer eingegangen werden.

Als Experte für betriebliche Versicherungen wie die betriebliche Altersvorsorge (bAV) wissen die Kees Finanzberater genau, worauf es bei der Schaffung einer hohen Arbeitgeberattraktivität genau ankommt. Nehmen Sie Kontakt zu unserem Expertenteam auf, um sich eine unverbindliche Beratung zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität zu sichern.